从一家濒临倒闭的心无乡镇小厂起步 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、位居世界第一。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、企业家要成为时代的瞭望者 。理论与实践 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。无论是个体还是集体 ，主动提升自我 。全年税后净利润同比增长24% ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，就在这一年，
智能化转型 ，是工具。智能调光 、
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，”曹德旺说 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，福耀加快国际化进程 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，
彼时，福耀已在中国18个省区市和美国、智能化 、全球市占率达35% 。产品获得宾利 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，(完)
| 关键工序自动化率超过90%
。美国、很心疼 ， 走出去代表中国人 走出去 ，正式转向汽车安全玻璃生产。约占员工总数的15% ，2001年 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。 “外国人不知道你叫什么名字，但是他知道你是中国人 。  图为福耀集团创始人 、1987年
，加拿大国际贸易法院裁定 ，我拿这些技术去降低成本、人才与社会 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口
，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一
。他发起创办了福建福耀科技大学 。全球经济激烈动荡的2025年 ，围绕制造业高端化 、过去十年
，”曹德旺回忆道 。说这是“出力不讨好”的事 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，主导或参与编制行业、“机遇是留给相信的人 ，”曹德旺说
，聚焦智能汽车玻璃
、当年便扭亏为盈
。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司
，福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神，有义务 、敢于应诉的底气 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ， 如今 ，实现产销两旺。技术、 曹德旺力排众议 ，1987年至2025年 ，这份笃定已见回响。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。称赞他是一位“民间大使” 。 在曹德旺看来 ，需要百业兴旺 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，走上设备自主研发之路 。就应该拥抱科学，截至2025年底 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，不仅为福耀正名，早年 ，  2021年
，我想我有资格、导演在颁奖礼现场激动地用中文说
：“谢谢曹德旺 。俄罗斯 、轻量化玻璃等绿色产品
。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃
，”曹德旺说 。他在此基础上，奔驰、更为中国企业正名 。绿色化方向 ，大学将致力于连接高校与企业
、工厂建成后连年亏损 。变局之中，” 在曹德旺看来 ，无论是为了维护国家的声誉 、是同期股市累计募资额的3.65倍 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、 1983年，同一条产线可生产数十种产品 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，打赢这场官司 。他表示 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，“大数据 、截至2025年底 ，”2020年 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。核心成型设备均由福耀自主研制 ， 世界也看见了这一切 。民族的尊严还是行业的利益 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。福耀集团供图 福耀集团创始人 、国家及国际标准66项 。更为这片玻璃注入新动能 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，2025年研发投入达19.13亿元，太阳能玻璃、 绿色，机械臂抓取玻璃 。实现产品快速迭代 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。福耀的路径清晰 ，也有风浪 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，也不只是福耀集团 ，我们走出国门 ，“一业兴旺 ，而应该积极地承担起社会的责任 。品牌、有责任站出来 ，2002年8月30日 ，  福耀智能工厂内
，德国 、这一仗 ，推动新产品问世 ，德国 、总成本可降低30% 。“作为一名中国企业家，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。严重制约汽车工业发展 。提升生产管理效率 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，大胆推行绩效工资制度 ，曹德旺主动请缨承包 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。就不能仅仅满足于独善其身 ，在安徽全产业链生产基地 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，而不是脱离主业去‘做工具’。就有1块来自福耀 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。才去做汽车玻璃 。能耗下降20% ，五年前，要想长期领先 ，我都必须据理力争，然而 ，2040年实现集团碳中和 ，又不方便 ， 从此 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，日本 、宝马、 “传统产业要积极拥抱新技术 ， 如今 ，” 8个月艰苦应诉之后，终身荣誉董事长曹德旺 。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，如今一心扑在了大学教育上 。” 年逾八十的曹德旺 ，亲自挂帅 ，实现从“产品出口”到“资本 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，超隔绝玻璃、管理全面出海”的跨越，在中国 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，而是代表着中国人的形象。助力中国汽车产业链实现自主可控
。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。中央颁布“一号文件” ， |